В курсе рассматриваются организационно-экономические аспекты управления подразделениями, формирования у руководителей системных знаний об особенностях обеспечения деятельности подразделений в условиях модернизации и информатизации системы здравоохранения. Образовательный трек также включает вопросы нормативно-правового регулирования и организации деятельности структурных подразделений, направленной на повышение качества медицинской помощи населению, выявление резервов повышения эффективности использования трудовых, финансовых, информационных и управленческих ресурсов, необходимых для успешного достижения целей и решения задач, предусмотренных Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», Национальным проектом «Здравоохранение».
Осуществлять постановку целей и формулировку задач; организовать и осуществлять общее управление; проводить оценку деятельности структурного подразделения медицинской организации; решать проблемы в реализации прав граждан, обусловленные несовершенством действующего законодательства, дефицитом ресурсов здравоохранения; проводить внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности в структурном подразделении медицинской организации.
Осуществлять стратегическое управление, разрабатывать и реализовывать план деятельности структурного подразделения медицинской организации, обеспечивая заинтересованность работников в достижении целей его деятельности, обеспечивая безопасность и качество оказываемых медицинских услуг; снижать уровень юридической ответственности медицинской организации и ее работников.
1. Организация деятельности структурного подразделения медицинской организации
2. Планирование деятельности структурного подразделения медицинской организации
3. Контроль деятельности структурного подразделения медицинской организации
4. Социально-психологические аспекты управления процессом общения
5. Материалы для самостоятельного изучения
Итоговое тестирование